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Nsität ist somit unumgänglich Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das Überleben von Non Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente nötig welche jedoch meist nicht vorhanden oder längst nicht mehr zeitgemäß sind Das Managementsystem der Balanced Scorecard welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S Kaplan und David P Norton für den privaten Sektor entwickelt wurde ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im öffentlichen Sektor erfolgreich eingeführt Zahlreiche Veröffentlichungen Seminare und Beratungsprojekte spiegeln ein großes Inte.

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[PDF / Epub] ☄ Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung? (German Edition) ✓ Bianca Seitz – Albanian-literature.co Der öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund in den Ländern und den Gemeinden einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen Öffentliche ZuscDer öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund in den Ländern und den Gemeinden einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen Öffentliche Zuschüsse gehen zurück und soziale Institutionen müssen sich selbstständig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterstützung haushalten Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind längst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch für Non Profit Organisationen der härter werdende Wettbewerb Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltveränderungen an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsinte.

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